Рассказ о Чаке Фини

Рассказ о Чаке Фини

Часы за $15, полеты эконом-классом, съемные квартиры, поездки на метро и $7,5 млрд., пожертвованных на благотворительность. Чак Фини, основатель сети магазинов Duty Free, — живой парадокс — миллиардер без миллиардов. Транжира, считающий каждый цент. Бизнесмен, заработавший на продаже алкоголя и сигарет состояние, чтобы потратить его на образование и медицину для бедных. Чак Фини долгие годы скрывал свои пожертвования, но когда ему пришлось обнародовать масштаб творимого для мира добра, он снова поступил парадоксально: начал активную пропаганду благотворительности среди других богачей, пока еще не расставшихся со своими миллиардами.

Биография Чака Фини (Charles F. Feeney) — это рассказ о том, как история обходилась с человеком, а человек обходился с историей. Детство Чака, американца ирландского происхождения, пришлось на годы Великой депрессии. В молодости он воевал в рядах ВВС США в Корее. По программе поддержки военнослужащих Чак получил высшее образование и, пользуясь случаем и армейским опытом, начал продавать беспошлинные товары. Заработанные в сети магазинов Duty Free миллиарды он инвестировал в мирное решение конфликтов в Северной Ирландии, образовательные проекты в США и Ирландии, медицинские программы по всему миру. Он потратил свою жизнь и состояние не на покупку предметов роскоши, а на то, чтобы скромно творить добро и мировую историю — при любой возможности избегая уплаты налогов.

О семье

Семья Фини (отец Чака работал страховым агентом, а мама — сиделкой) в 1930-е годы не понаслышке знала о том, каково это — едва сводить концы с концами. Чтобы заработать несколько долларов, Чак в детстве убирал снег, стриг газоны, собирал мячики на полях для гольфа. Как он потом признавался в одном из своих редких интервью (даже став публичным человеком, Фини общается со СМИ неохотно), он особо гордился тем, что не потерял ни одного мячика для гольфа.

В 17 лет Чак начал службу в в ВВС США, встретив на боевом посту Корейскую войну, а потом за счет небольшой стипендии, которая полагалась солдатам, решившим получить образование или открыть свое дело, поступил в Корнелльскую школу по подготовке персонала для отелей.

«Я испытываю глубокое удовлетворение, когда отдаю деньги и наблюдаю, как из земли вырастают здания больниц и университетов. Разумнее вкладывать средства во что-то хорошее, в то, что будет использоваться, а не копить их в банке»

Ста долларов в месяц не хватало, и предприимчивый Фини начал продавать ланчи, заработав кроме средств на существование еще и прозвище от одногруппников — «человек-бутерброд». Затем Чак продолжил обучение во Франции (по программе полагалось еще четыре месяца выплат), где решил совместить постижение азов политологии с продажей беспошлинного алкоголя американским морякам. Хотя бизнес был высококонкурентным, армейский опыт помогал Чаку Фани и его компаньону Бобу Миллеру договариваться с экипажами кораблей. «Военным нравился мой американский акцент. И если деньги моряков не доставались проституткам, их получали мы», — острит Чак Фини, который чаще отмалчивается или отшучивается, чем прямо отвечает на вопросы.

Партнеры пополнили свой ассортимент ювелирными украшениями, парфюмерией и автомобилями, попутно расширив номенклатуру клиентов за счет туристов. После того как к Миллеру и Фини присоединились налоговый консультант Тони Пиларо и бухгалтер Аллан Паркер, бизнес вышел на новый уровень: к 1964 году в компании Duty Free Shoppers работало более 200 сотрудников в 27 странах.

Симпатичные японки

В том же году состоялась Олимпиада в Токио, и Япония, после Второй мировой войны закрывшая границы, чтобы восстановить экономику, перестала ограничивать выезд своих граждан за рубеж. Чак, служивший в свое время в Японии и Корее и немного понимавший по-японски, быстро сориентировался в новой ситуации. Он поставил за прилавки симпатичных японок, расширил ассортимент (японские туристы обожали покупать кожаные сумки и коньяк в подарок друзьям) и стал доплачивать гидам, чтобы те заводили в Duty Free японцев перед заселением в гостиницы.

Обнаружив, что при повторном посещении через 5-6 дней японцы тратят больше (к этому времени они успевали сравнить цены и были готовы расстаться с деньгами), Фини попытался уговорить гидов завозить туристов к нему в магазины еще раз. Гиды отказались устраивать экскурсии по второму кругу, заявив, что туристы и без того подозревают неладное, когда их водят на «экскурсии» по торговым центрам. Тогда Фини открыл новые магазины — исключительно для повторных визитов.

А потом нанял аналитиков, чтобы те выяснили, куда хлынут потоки туристов из Японии. Получив отчеты, он подготовился к встрече дорогих японских гостей в Анкоридже, Сан-Франциско, на островах Гуам и Сайпан. К слову, чтобы открыть на Сайпане Duty Free, Чаку пришлось построить на острове аэропорт, потратив на это $5 млн.

Как и в детстве, Фини не упускал ни одного «мяча». Всего за десять лет прибыль его компании возросла на несколько порядков: если в 1967 году он заработал $12 тыс. долларов, то в 1977-м — уже $12 млн. Прибыль Фини вкладывал в новые магазины, отели, производство одежды, а позднее — в технологические стартапы. В конце 1980-х счет шел уже на миллиарды.

В 1988 году Forbes рассказал об истории успеха Фини, упомянув о «японской операции», 200-процентных накрутках на цены — и о его личном состоянии в $1,3 млрд. Но, поставив миллиардера на 31-е место в рейтинге самых богатых американцев, журналисты из Forbes ошиблись. Еще во время подготовки материала сотрудники Фини намекали журналистам, что денег у их босса нет, но те просто не поверили.

Золотой телёнок

Хотя к моменту публикации рейтинга Чак заработал в несколько раз больше, чем предполагала пресса, львиная доля этих средств принадлежала благотворительному фонду The Atlantic Philanthropies. Его Фини основал в 1982 году, после того как годом ранее сделал пожертвование в $700 тыс. Корнелльскому университету, когда-то давшему ему старт в новую жизнь. После этого акта благодарности миллиардера атаковали жаждущие получить помощь, и он решил подойти к вопросу серьезно.

Оставив себе $5 млн. на текущие расходы, Фини передал остальные средства основанному им фонду. В целях анонимности и оптимизации налогообложения Фини зарегистрировал The Atlantic Philanthropies на Бермудах. Получатели грантов зачастую даже не догадывались о том, чьи это деньги. Если Фини все-таки рассказывал им о себе, то запрещал раскрывать эту информацию, угрожая в противном случае прекратить финансирование.

Доходило до курьезов: когда Фини посещал званые ужины в качестве почетного гостя, он настаивал, чтобы на мероприятии работал только его личный фотограф, который «снимал» фотоаппаратом без пленки. Фрэнку Родсу, бывшему президенту Корнелльского университета, впоследствии возглавившему Atlantic Philanthropies, пришлось долго убеждать попечительский совет, что эти миллиарды — не грязные деньги мафии. О том, что Фини пожертвовал на благотворительность почти все свое состояние, не знали ни пресса, ни партнеры Чака по бизнесу.

Тайное стало явным только в 1997 году, когда владельцы Duty Free Shoppers продали свои доли корпорации LVMH. Инициатором сделки был Фини: после войны в Персидском заливе мировой туризм пошел на спад, доходность Duty Free Shoppers сократилась, и Фини решил, что у компании нет большого и светлого будущего.

Ему пришлось рассказать о фонде The Atlantic Philanthropies и своей роли в нем. После этого он начал открыто проповедовать свою философию— «отдавать, пока живешь» (giving while living). Билл Гейтс назвал Фини образцом для подражания, а Уоррен Баффетт — духовным лидером проекта Giving Pledge, в рамках которого уже более 90 богатых семей обещали пожертвовать половину своих сбережений на благотворительность.

Идейный филантроп

Чак Фини говорит, что его в свое время поразило эссе предпринимателя и филантропа Эндрю Карнеги «Евангелие богатства». Карнеги считал, что «человек, который умирает богатым, умирает опозоренным», потому что распределять деньги — не право богатого, а его ответственность. Впрочем, дело было не только в Карнеги. Хотя родители Чака Фини не были обеспеченными людьми, его мама нередко помогала соседям, а отец состоял в католической организации, члены которой поддерживали друг друга в тяжелые времена.

«Я испытываю глубокое удовлетворение, когда отдаю деньги и наблюдаю, как из земли вырастают здания больниц и университетов, — поясняет Фини. — Разумнее вкладывать средства во что-то хорошее, в то, что будет использоваться, а не копить их в банке». Он считает, что деньги нужно тратить при жизни, разбираясь с проблемами следующих поколений еще до того, как их решение не стало стоить слишком дорого.

«Для гражданина США логично отдать как можно больше денег, пока он жив, иначе правительство заберет большую часть этих денег в виде налогов, когда он умрет»

«Для гражданина США логично отдать как можно больше денег, пока он жив, иначе правительство заберет большую часть этих денег в виде налогов, когда он умрет», — рассуждает Фини. А на замечание журналистов, что налоги могут пойти на те же самые благие цели, отвечает: «Готов поспорить, правительство именно так и говорит». Со своей стороны Фини сделал все, чтобы уйти от уплаты налогов не только после смерти, но и при жизни.

Он зарегистрировал бизнес в Лихтенштейне, а холдинг оформил на Бермудах на имя своей жены-француженки (о чем наверняка пожалел при разводе). Впрочем, сбрасывал налоговое бремя Фини не из личной корысти, а потому что так больше денег доставалось тем, кто в них, по его мнению, нуждался на самом деле. Не стоит считать Фини святым: как он сам признается, ему нравится конкурировать в бизнесе и спорте. Просто благотворительность для него — другое дело.

Согласно философии Фини, каждый вложенный цент должен приносить максимум пользы независимо от того, идет ли речь о бизнесе или благотворительности. Фонд The Atlantic Philanthropies не только сам выбирает, кому помогать, но и требует от тех, кто хочет получить деньги, представить прозрачный и подробный бизнес-план, а впоследствии четко следовать ему (иначе финансирование будет сокращено). Обычно речь идет о проектах, в рамках которых решаются конкретные проблемы. Например, Фини спонсировал обучение вьетнамских детей правилам безопасного поведения на дорогах, операции детям с «волчьей пастью», строительство университетов в Ирландии, больниц в США и т.д.

Нередко Фини обещал вложить средства лишь при условии, что правительство или другие меценаты выступят в качестве соинвесторов, выделив сопоставимую или большую сумму. Так, к $226 млн., инвестированным Чаком в ирландскую систему образования, правительство страны добавило $1,3 млрд. Всего же он вложил в образовательные проекты в Ирландии почти $1 млрд., а недавно инвестировал $350 млн. в строительство нового корпуса Корнелльского университета. Фини жалеет лишь о том, что вряд ли успеет дожить до того момента, когда этот масштабный проект общей стоимостью $2 млрд. будет завершен.

К образовательным программам у Чака Фини личный интерес: в своей семье он был первым, кто окончил университет. Точно такой же личный интерес у него к Ирландии. Когда боевики ИРА устроили взрыв, унесший жизни 11 человек в североирландском Эннискиллене — городе, откуда родом бабушка и дедушка Чака, Фини сделал все, чтобы урегулировать конфликт. Он много раз ездил в Северную Ирландию, чтобы инициировать мирные переговоры. Поверив, что Джерри Адамс, лидер «Шинн Фейн» — политического крыла ИРА, может восстановить мир, Чак Фини финансировал из личных средств аренду офиса «Шинн Фейн» в Вашингтоне.

Скромник Фини

Чак Фини живет более чем скромно: у него нет личного автомобиля (метро и такси, по его мнению, удобнее) и яхты (он утверждает, что не выносит морской качки). Он летает эконом-классом («полет в нем длится столько же времени») и носит электронные часы за $15. «Они показывают время точнее, чем Rolex. Когда тебе 81 год, уже не нужны предметы роскоши», — поясняет Фини. Оставив $140 млн. от продажи компании своей бывшей жене и пятерым детям, он вместе со второй женой, которая когда-то работала у него секретаршей, живет в скромных квартирах, которые The Atlantic Philanthropies арендует по всему миру.

Хотя его четыре дочери и сын сейчас живут в роскошных особняках, во время учебы они подрабатывали официантами и кассирами. А одна из дочерей — Бейли — до сих пор вспоминает, как неловко чувствовала себя, когда отцу пришел гигантский счет за ее международные телефонные переговоры. Бейли, тогда еще девочка-подросток, вместе с подружкой звонила знакомым мальчишкам за границу — просто поболтать. Получив счет из телефонной компании, отец не только отключил домашний телефон, порекомендовав дочери пользоваться переговорными пунктами, но и отослал счет отцу подруги.

«Я не хочу никому указывать, как распоряжаться деньгами, но рекомендую использовать их с умом»

Но Фини нельзя назвать скупым — он просто знает цену деньгам. Как вспоминает президент The Atlantic Philanthropies Крис Ойчсли, во время поездки во Вьетнам они вместе с Чаком остановились в очень дешевой гостинице, но, чтобы Крис успел вернуться на Рождество домой, Фини не раздумывая выложил круглую сумму за полет на «Конкорде». По мнению Фини, деньги — это обязательства. «Я не хочу никому указывать, как распоряжаться деньгами, но рекомендую использовать их с умом», — говорит Чак.

Когда у Фини спрашивают, как со временем поменялось его мировоззрение, он отшучивается: «Я больше не бегаю за девчонками, смирился, что мне их не покорить. В остальном, думаю, ничего не изменилось».

Автор: София Макеева

Категория: Истории замечательных людей

2017-04-19

Содержание[Скрыть]

•

o1. О семье

o2. Симпатичные японки

o3. Золотой телёнок

o4. Идейный филантроп

o5. Скромник Фини

Часы за $15, полеты эконом-классом, съемные квартиры, поездки на метро и $7,5 млрд., пожертвованных на благотворительность. Чак Фини, основатель сети магазинов Duty Free, — живой парадокс — миллиардер без миллиардов. Транжира, считающий каждый цент. Бизнесмен, заработавший на продаже алкоголя и сигарет состояние, чтобы потратить его на образование и медицину для бедных. Чак Фини долгие годы скрывал свои пожертвования, но когда ему пришлось обнародовать масштаб творимого для мира добра, он снова поступил парадоксально: начал активную пропаганду благотворительности среди других богачей, пока еще не расставшихся со своими миллиардами.

Биография Чака Фини (Charles F. Feeney) — это рассказ о том, как история обходилась с человеком, а человек обходился с историей. Детство Чака, американца ирландского происхождения, пришлось на годы Великой депрессии. В молодости он воевал в рядах ВВС США в Корее. По программе поддержки военнослужащих Чак получил высшее образование и, пользуясь случаем и армейским опытом, начал продавать беспошлинные товары. Заработанные в сети магазинов Duty Free миллиарды он инвестировал в мирное решение конфликтов в Северной Ирландии, образовательные проекты в США и Ирландии, медицинские программы по всему миру. Он потратил свою жизнь и состояние не на покупку предметов роскоши, а на то, чтобы скромно творить добро и мировую историю — при любой возможности избегая уплаты налогов.

О семье

Семья Фини (отец Чака работал страховым агентом, а мама — сиделкой) в 1930-е годы не понаслышке знала о том, каково это — едва сводить концы с концами. Чтобы заработать несколько долларов, Чак в детстве убирал снег, стриг газоны, собирал мячики на полях для гольфа. Как он потом признавался в одном из своих редких интервью (даже став публичным человеком, Фини общается со СМИ неохотно), он особо гордился тем, что не потерял ни одного мячика для гольфа.

В 17 лет Чак начал службу в в ВВС США, встретив на боевом посту Корейскую войну, а потом за счет небольшой стипендии, которая полагалась солдатам, решившим получить образование или открыть свое дело, поступил в Корнелльскую школу по подготовке персонала для отелей.

«Я испытываю глубокое удовлетворение, когда отдаю деньги и наблюдаю, как из земли вырастают здания больниц и университетов. Разумнее вкладывать средства во что-то хорошее, в то, что будет использоваться, а не копить их в банке»

Ста долларов в месяц не хватало, и предприимчивый Фини начал продавать ланчи, заработав кроме средств на существование еще и прозвище от одногруппников — «человек-бутерброд». Затем Чак продолжил обучение во Франции (по программе полагалось еще четыре месяца выплат), где решил совместить постижение азов политологии с продажей беспошлинного алкоголя американским морякам. Хотя бизнес был высококонкурентным, армейский опыт помогал Чаку Фани и его компаньону Бобу Миллеру договариваться с экипажами кораблей. «Военным нравился мой американский акцент. И если деньги моряков не доставались проституткам, их получали мы», — острит Чак Фини, который чаще отмалчивается или отшучивается, чем прямо отвечает на вопросы.

Партнеры пополнили свой ассортимент ювелирными украшениями, парфюмерией и автомобилями, попутно расширив номенклатуру клиентов за счет туристов. После того как к Миллеру и Фини присоединились налоговый консультант Тони Пиларо и бухгалтер Аллан Паркер, бизнес вышел на новый уровень: к 1964 году в компании Duty Free Shoppers работало более 200 сотрудников в 27 странах.

Симпатичные японки

В том же году состоялась Олимпиада в Токио, и Япония, после Второй мировой войны закрывшая границы, чтобы восстановить экономику, перестала ограничивать выезд своих граждан за рубеж. Чак, служивший в свое время в Японии и Корее и немного понимавший по-японски, быстро сориентировался в новой ситуации. Он поставил за прилавки симпатичных японок, расширил ассортимент (японские туристы обожали покупать кожаные сумки и коньяк в подарок друзьям) и стал доплачивать гидам, чтобы те заводили в Duty Free японцев перед заселением в гостиницы.

Обнаружив, что при повторном посещении через 5-6 дней японцы тратят больше (к этому времени они успевали сравнить цены и были готовы расстаться с деньгами), Фини попытался уговорить гидов завозить туристов к нему в магазины еще раз. Гиды отказались устраивать экскурсии по второму кругу, заявив, что туристы и без того подозревают неладное, когда их водят на «экскурсии» по торговым центрам. Тогда Фини открыл новые магазины — исключительно для повторных визитов.

А потом нанял аналитиков, чтобы те выяснили, куда хлынут потоки туристов из Японии. Получив отчеты, он подготовился к встрече дорогих японских гостей в Анкоридже, Сан-Франциско, на островах Гуам и Сайпан. К слову, чтобы открыть на Сайпане Duty Free, Чаку пришлось построить на острове аэропорт, потратив на это $5 млн.

Как и в детстве, Фини не упускал ни одного «мяча». Всего за десять лет прибыль его компании возросла на несколько порядков: если в 1967 году он заработал $12 тыс. долларов, то в 1977-м — уже $12 млн. Прибыль Фини вкладывал в новые магазины, отели, производство одежды, а позднее — в технологические стартапы. В конце 1980-х счет шел уже на миллиарды.

В 1988 году Forbes рассказал об истории успеха Фини, упомянув о «японской операции», 200-процентных накрутках на цены — и о его личном состоянии в $1,3 млрд. Но, поставив миллиардера на 31-е место в рейтинге самых богатых американцев, журналисты из Forbes ошиблись. Еще во время подготовки материала сотрудники Фини намекали журналистам, что денег у их босса нет, но те просто не поверили.

Золотой телёнок

Хотя к моменту публикации рейтинга Чак заработал в несколько раз больше, чем предполагала пресса, львиная доля этих средств принадлежала благотворительному фонду The Atlantic Philanthropies. Его Фини основал в 1982 году, после того как годом ранее сделал пожертвование в $700 тыс. Корнелльскому университету, когда-то давшему ему старт в новую жизнь. После этого акта благодарности миллиардера атаковали жаждущие получить помощь, и он решил подойти к вопросу серьезно.

Оставив себе $5 млн. на текущие расходы, Фини передал остальные средства основанному им фонду. В целях анонимности и оптимизации налогообложения Фини зарегистрировал The Atlantic Philanthropies на Бермудах. Получатели грантов зачастую даже не догадывались о том, чьи это деньги. Если Фини все-таки рассказывал им о себе, то запрещал раскрывать эту информацию, угрожая в противном случае прекратить финансирование.

Доходило до курьезов: когда Фини посещал званые ужины в качестве почетного гостя, он настаивал, чтобы на мероприятии работал только его личный фотограф, который «снимал» фотоаппаратом без пленки. Фрэнку Родсу, бывшему президенту Корнелльского университета, впоследствии возглавившему Atlantic Philanthropies, пришлось долго убеждать попечительский совет, что эти миллиарды — не грязные деньги мафии. О том, что Фини пожертвовал на благотворительность почти все свое состояние, не знали ни пресса, ни партнеры Чака по бизнесу.

Тайное стало явным только в 1997 году, когда владельцы Duty Free Shoppers продали свои доли корпорации LVMH. Инициатором сделки был Фини: после войны в Персидском заливе мировой туризм пошел на спад, доходность Duty Free Shoppers сократилась, и Фини решил, что у компании нет большого и светлого будущего.

Ему пришлось рассказать о фонде The Atlantic Philanthropies и своей роли в нем. После этого он начал открыто проповедовать свою философию— «отдавать, пока живешь» (giving while living). Билл Гейтс назвал Фини образцом для подражания, а Уоррен Баффетт — духовным лидером проекта Giving Pledge, в рамках которого уже более 90 богатых семей обещали пожертвовать половину своих сбережений на благотворительность.

Идейный филантроп

Чак Фини говорит, что его в свое время поразило эссе предпринимателя и филантропа Эндрю Карнеги «Евангелие богатства». Карнеги считал, что «человек, который умирает богатым, умирает опозоренным», потому что распределять деньги — не право богатого, а его ответственность. Впрочем, дело было не только в Карнеги. Хотя родители Чака Фини не были обеспеченными людьми, его мама нередко помогала соседям, а отец состоял в католической организации, члены которой поддерживали друг друга в тяжелые времена.

«Я испытываю глубокое удовлетворение, когда отдаю деньги и наблюдаю, как из земли вырастают здания больниц и университетов, — поясняет Фини. — Разумнее вкладывать средства во что-то хорошее, в то, что будет использоваться, а не копить их в банке». Он считает, что деньги нужно тратить при жизни, разбираясь с проблемами следующих поколений еще до того, как их решение не стало стоить слишком дорого.

«Для гражданина США логично отдать как можно больше денег, пока он жив, иначе правительство заберет большую часть этих денег в виде налогов, когда он умрет»

«Для гражданина США логично отдать как можно больше денег, пока он жив, иначе правительство заберет большую часть этих денег в виде налогов, когда он умрет», — рассуждает Фини. А на замечание журналистов, что налоги могут пойти на те же самые благие цели, отвечает: «Готов поспорить, правительство именно так и говорит». Со своей стороны Фини сделал все, чтобы уйти от уплаты налогов не только после смерти, но и при жизни.

Он зарегистрировал бизнес в Лихтенштейне, а холдинг оформил на Бермудах на имя своей жены-француженки (о чем наверняка пожалел при разводе). Впрочем, сбрасывал налоговое бремя Фини не из личной корысти, а потому что так больше денег доставалось тем, кто в них, по его мнению, нуждался на самом деле. Не стоит считать Фини святым: как он сам признается, ему нравится конкурировать в бизнесе и спорте. Просто благотворительность для него — другое дело.

Согласно философии Фини, каждый вложенный цент должен приносить максимум пользы независимо от того, идет ли речь о бизнесе или благотворительности. Фонд The Atlantic Philanthropies не только сам выбирает, кому помогать, но и требует от тех, кто хочет получить деньги, представить прозрачный и подробный бизнес-план, а впоследствии четко следовать ему (иначе финансирование будет сокращено). Обычно речь идет о проектах, в рамках которых решаются конкретные проблемы. Например, Фини спонсировал обучение вьетнамских детей правилам безопасного поведения на дорогах, операции детям с «волчьей пастью», строительство университетов в Ирландии, больниц в США и т.д.

Нередко Фини обещал вложить средства лишь при условии, что правительство или другие меценаты выступят в качестве соинвесторов, выделив сопоставимую или большую сумму. Так, к $226 млн., инвестированным Чаком в ирландскую систему образования, правительство страны добавило $1,3 млрд. Всего же он вложил в образовательные проекты в Ирландии почти $1 млрд., а недавно инвестировал $350 млн. в строительство нового корпуса Корнелльского университета. Фини жалеет лишь о том, что вряд ли успеет дожить до того момента, когда этот масштабный проект общей стоимостью $2 млрд. будет завершен.

К образовательным программам у Чака Фини личный интерес: в своей семье он был первым, кто окончил университет. Точно такой же личный интерес у него к Ирландии. Когда боевики ИРА устроили взрыв, унесший жизни 11 человек в североирландском Эннискиллене — городе, откуда родом бабушка и дедушка Чака, Фини сделал все, чтобы урегулировать конфликт. Он много раз ездил в Северную Ирландию, чтобы инициировать мирные переговоры. Поверив, что Джерри Адамс, лидер «Шинн Фейн» — политического крыла ИРА, может восстановить мир, Чак Фини финансировал из личных средств аренду офиса «Шинн Фейн» в Вашингтоне.

Скромник Фини

Чак Фини живет более чем скромно: у него нет личного автомобиля (метро и такси, по его мнению, удобнее) и яхты (он утверждает, что не выносит морской качки). Он летает эконом-классом («полет в нем длится столько же времени») и носит электронные часы за $15. «Они показывают время точнее, чем Rolex. Когда тебе 81 год, уже не нужны предметы роскоши», — поясняет Фини. Оставив $140 млн. от продажи компании своей бывшей жене и пятерым детям, он вместе со второй женой, которая когда-то работала у него секретаршей, живет в скромных квартирах, которые The Atlantic Philanthropies арендует по всему миру.

Хотя его четыре дочери и сын сейчас живут в роскошных особняках, во время учебы они подрабатывали официантами и кассирами. А одна из дочерей — Бейли — до сих пор вспоминает, как неловко чувствовала себя, когда отцу пришел гигантский счет за ее международные телефонные переговоры. Бейли, тогда еще девочка-подросток, вместе с подружкой звонила знакомым мальчишкам за границу — просто поболтать. Получив счет из телефонной компании, отец не только отключил домашний телефон, порекомендовав дочери пользоваться переговорными пунктами, но и отослал счет отцу подруги.

«Я не хочу никому указывать, как распоряжаться деньгами, но рекомендую использовать их с умом»

Но Фини нельзя назвать скупым — он просто знает цену деньгам. Как вспоминает президент The Atlantic Philanthropies Крис Ойчсли, во время поездки во Вьетнам они вместе с Чаком остановились в очень дешевой гостинице, но, чтобы Крис успел вернуться на Рождество домой, Фини не раздумывая выложил круглую сумму за полет на «Конкорде». По мнению Фини, деньги — это обязательства. «Я не хочу никому указывать, как распоряжаться деньгами, но рекомендую использовать их с умом», — говорит Чак.

Когда у Фини спрашивают, как со временем поменялось его мировоззрение, он отшучивается: «Я больше не бегаю за девчонками, смирился, что мне их не покорить. В остальном, думаю, ничего не изменилось».

Автор: София Макеева

Розповідь про Чака Фіні

Годинники за $ 15, польоти економ-класом, знімні квартири, поїздки на метро і $ 7,5 млрдпожертвуваних на благодійність.Чак Фіні, засновник мережі магазинів Duty Free, — живий парадокс — мільярдер без мільярдів.Марнотрат, який вважає кожен цент.Бізнесмен, який заробив на продажу алкоголю і сигарет стан, щоб витратити його на освіту і медицину для бідних.Чак Фіні довгі роки приховував свої пожертви, але коли йому довелося оприлюднити масштаб твориться для світу добра, він знову вступив парадоксально: почав активну пропаганду благодійності серед інших багатіїв, поки ще не розлучившись зі своїми мільярдами.

Біографія Чака Фіні (Charles F. Feeney) — це розповідь про те, як історія обходилася з людиною, а людина обходився з історією.Дитинство Чака, американця ірландського походження, припало на роки Великої депресії.В молодості він воював в лавах ВПС США в Кореї.За програмою підтримки військовослужбовців Чак здобув вищу освіту і, користуючись нагодою і армійським досвідом, почав продавати безмитні товари.Зароблені в мережі магазинів Duty Free мільярди він інвестував в мирне вирішення конфліктів в Північній Ірландії, освітні проекти в США та Ірландії, медичні програми по всьому світу.Він витратив своє життя і стан не на покупку предметів розкоші, а на те, щоб скромно творити добро і світову історію — при першій-ліпшій можливості уникаючи сплати податків.

Про сім'ю

Сім'я Фіні (батько Чака працював страховим агентом, а мама — доглядальницею) в 1930-і роки не з чуток знала про те, яке це — ледве зводити кінці з кінцями.Щоб заробити кілька доларів, Чак в дитинстві прибирав сніг, стриг газони, збирав м'ячики на полях для гольфу.Як він потім зізнавався в одному зі своїх рідкісних інтерв'ю (навіть ставши публічною людиною, Фіні спілкується зі ЗМІ неохоче), він особливо пишався тим, що не втратив жодного м'ячика для гольфу.

У 17 років Чак почав службу в в ВПС США, зустрівши на бойовому посту Корейську війну, а потім за рахунок невеликої стипендії, яка покладалася солдатам, які вирішили здобути освіту або відкрити свою справу, надійшов в Корнельському школу з підготовки персоналу для готелів.

«Я відчуваю глибоке задоволення, коли віддаю гроші і спостерігаю, як із землі виростають будівлі лікарень і університетів.Розумніше вкладати кошти в щось хороше, в те, що буде використовуватися, а не збирати їх в банку »

Ста доларів в місяць не вистачало, і заповзятливий Фіні почав продавати ланчі, заробивши крім коштів на існування ще й прізвисько від одногрупників — «людина-бутерброд».Потім Чак продовжив навчання у Франції (за програмою належало ще чотири місяці виплат), де вирішив поєднати осягнення азів політології з продажем безмитного алкоголю американським морякам.Хоча бізнес був високо конкурентним, армійський досвід допомагав Чаку Фані і його компаньйона Бобу Міллеру домовлятися з екіпажами кораблів.«Військовим подобався мій американський акцент.І якщо гроші моряків не діставалися повіям, їх отримували ми », — жартує Чак Фіні, який частіше відмовчується або віджартовується, ніж прямо відповідає на питання.

Партнери поповнили свій асортимент ювелірними прикрасами, парфумерією та автомобілями, попутно розширивши номенклатуру клієнтів за рахунок туристів.Після того як до Міллера і Фіні приєдналися податковий консультант Тоні Пілар і бухгалтер Аллан Паркер, бізнес вийшов на новий рівень: до 1964 року в компанії Duty Free Shoppers працювало понад 200 співробітників в 27 країнах.

У тому ж році відбулася Олімпіада в Токіо, і Японія, після Другої світової війни закрила кордони, щоб відновити економіку, перестала обмежувати виїзд своїх громадян за кордон.Чак, що був свого часу в Японії і Кореї і трохи розумів по-японськи, швидко зорієнтувався в новій ситуації.Він поставив за прилавки симпатичних японок, розширив асортимент (японські туристи обожнювали купувати шкіряні сумки і коньяк в подарунок друзям) і став доплачувати гідам, щоб ті заводили в Duty Free японців перед приїздом на місце готелю.

Виявивши, що при повторному відвідуванні через 5-6 днів японці витрачають більше (до цього часу вони встигали порівняти ціни і були готові розлучитися з грошима), Фіні спробував умовити гідів завозити туристів до нього в магазини ще раз.Гіди відмовилися влаштовувати екскурсії по другому колу, заявивши, що туристи і без того підозрюють недобре, коли їх водять на «екскурсії» по торговим центрам.Тоді Фіні відкрив нові магазини — виключно для повторних візитів.

А потім найняв аналітиків, щоб ті з'ясували, куди хлинуть потоки туристів з Японії.Отримавши звіти, він підготувався до зустрічі дорогих японських гостей в Анкориджі, Сан-Франциско, на островах Гуам і Сайпан.До слова, щоб відкрити на Сайпані Duty Free, Чаку довелося побудувати на острові аеропорт, витративши на це $ 5 млн.

Як і в дитинстві, Фіні не упускав жодного «м'яча».Всього за десять років прибуток його компанії зріс на кілька порядків: якщо в 1967 році він заробив $ 12 тис. доларів, то в 1977-му — вже $ 12 млн. Прибуток Фіні вкладав в нові магазини, готелі, виробництво одягу, а пізніше — в технологічністартапи.В кінці 1980-х рахунок йшов вже на мільярди.

У 1988 році Forbes розповів про історію успіху Фіні, згадавши про «японські операції», 200-відсоткові накрутки на ціни — і про його особисті статки в $ 1,3 млрд. Але, поставивши мільярдера на 31-е місце в рейтингу найбагатших американців, журналісти з Forbes помилилися.Ще під час підготовки матеріалу співробітники Фіні натякали журналістам, що грошей у їх боса немає, але ті просто не повірили.

Хоча до моменту публікації рейтингу Чак заробив в кілька разів більше, ніж передбачала преса, левова частка цих коштів належала благодійному фонду The Atlantic Philanthropies.Його Фіні заснував в 1982 році, після того як роком раніше зробив пожертву в $ 700 тис. Корнельському університету, колись дав йому старт в нове життя.Після цього акту подяки мільярдера атакували спраглі отримати допомогу, і він вирішив підійти до питання серйозно.

Залишивши собі $ 5 млн. На поточні витрати, Фіні передав решту коштів заснованому ним фонду.З метою анонімності і оптимізації оподаткування Фіні зареєстрував The Atlantic Philanthropies на Бермудах.Одержувачі грантів часто навіть не здогадувалися про те, чиї це гроші.Якщо Фіні все-таки розповідав їм про себе, то забороняв розкривати цю інформацію, погрожуючи в іншому випадку припинити фінансування.

Доходило до курйозів: коли Фіні відвідував звані вечері в якості почесного гостя, він наполягав, щоб на заході працював тільки його особистий фотограф, який «знімав» фотоапаратом без плівки.ФренкуРодсу, колишньому президенту Корнельського університету, згодом очолившого Atlantic Philanthropies, довелося довго переконувати піклувальну рада, що ці мільярди — не брудні гроші мафії.Про те, що Фіні пожертвував на благодійність майже весь свій статок, не знали ні преса, ні партнери Чака по бізнесу.

Таємне стало явним лише в 1997 році, коли власники Duty Free Shoppers продали свої частки корпорації LVMH.Ініціатором угоди був Фіні: після війни в Перській затоці світовий туризм пішов на спад, прибутковість Duty Free Shoppers скоротилася, і Фіні вирішив, що у компанії немає великого і світлого майбутнього.

Йому довелося розповісти про фонд The Atlantic Philanthropies і своєї ролі в ньому.Після цього він почав відкрито проповідувати свою філософію- «віддавати, поки живеш» (giving while living).Білл Гейтс назвав Фіні зразком для наслідування, а Уоррен Баффетт — духовним лідером проекту Giving Pledge, в рамках якого вже більше 90 багатих сімей обіцяли пожертвувати половину своїх заощаджень на доброчинність.

Чак Фіні каже, що його свого часу вразило есе підприємця і філантропа Ендрю Карнегі «Євангеліє багатства».Карнегі вважав, що «людина, яка вмирає багатою, вмирає зганьбленою», тому що розподіляти гроші — не право багатого, а його відповідальність.Втім, справа була не тільки в Карнегі.Хоча батьки Чака Фіні були забезпеченими людьми, його мама нерідко допомагала сусідам, а батько перебував в католицькій організації, члени якої підтримували один одного у важкі часи.

«Я відчуваю глибоке задоволення, коли віддаю гроші і спостерігаю, як із землі виростають будівлі лікарень і університетів, — пояснює Фіні.- Розумніше вкладати кошти в щось хороше, в те, що буде використовуватися, а не збирати їх в банку ».Він вважає, що гроші потрібно витрачати при житті, розбираючись з проблемами наступних поколінь ще до того, як їх рішення не стало коштувати надто дорого.

«Для громадянина США логічно віддати якомога більше грошей, поки він живий, інакше уряд забере більшу частину цих грошей у вигляді податків, коли він помре», — міркує Фіні.А на зауваження журналістів, що податки можуть піти на ті ж самі благі цілі, відповідає: «Готовий посперечатися, уряд саме так і говорить».Зі свого боку Фіні зробив все, щоб піти від сплати податків не тільки після смерті, але і за життя.

Він зареєстрував бізнес в Ліхтенштейні, а холдинг оформив на Бермудах на ім'я своєї дружини-француженки (про що напевно пошкодував при розлученні).Втім, скидав податковий тягар Фіні не з особистої користі, а тому що так більше грошей діставалося тим, хто в них, на його думку, мав потребу насправді.Не варто вважати Фіні святим: як він сам зізнається, йому подобається конкурувати в бізнесі і спорті.Згідно філософії Фіні, кожен вкладений цент повинен приносити максимум користі незалежно від того, чи йде мова про бізнес або благодійність.Фонд The Atlantic Philanthropies не тільки сам вибирає, кому допомагати, але і вимагає від тих, хто хоче отримати гроші, уявити прозорий і докладний бізнес-план, а згодом чітко слідувати йому (інакше фінансування буде скорочено).Зазвичай мова йде про проекти, в рамках яких вирішуються конкретні проблеми.Наприклад, Фіні спонсорував навчання в'єтнамських дітей правилам безпечної поведінки на дорогах, операції дітям з «вовчою пащею», будівництво університетів в Ірландії, лікарень в США і т.д.

Нерідко Фіні обіцяв вкласти кошти лише за умови, що уряд або інші меценати виступлять в якості співінвесторів, виділивши яку можна порівняти або більшу суму.Так, до $ 226 млн., інвестованих Чаком в ірландську систему освіти, уряд країни додав $ 1,3 млрд. Всього ж він вклав в освітні проекти в Ірландії майже $ 1 млрд., А недавно інвестував $ 350 млн. в будівництво нового корпусу Корнельського університету.Фіні шкодує лише про те, що навряд чи встигне дожити до того моменту, коли цей масштабний проект загальною вартістю $ 2 млрд. буде завершено.

До освітніх програмам у Чака Фіні особистий інтерес: у своїй родині він був першим, хто закінчив університет.Точно такий же особистий інтерес у нього до Ірландії.Коли бойовики ІРА влаштували вибух, що забрав життя 11 людей в північноірландському Енніскіллені — місті, звідки родом бабуся і дідусь Чака, Фіні зробив все, щоб врегулювати конфлікт.Він багато разів їздив до Північної Ірландії, щоб ініціювати мирні переговори.Повіривши, що Джеррі Адамс, лідер «Шинн Фейн» — політичного крила ІРА, може відновити мир, Чак Фіні фінансував з особистих коштів оренду офісу «Шинн Фейн» у Вашингтоні.

Чак Фіні живе більш ніж скромно: у нього немає особистого автомобіля (метро і таксі, на його думку, зручніше) і яхти (він стверджує, що не виносить морської качки).Він літає економ-класом ( «політ в ньому триває стільки ж часу») і носить електронний годинник за $ 15.«Вони показують час точніше, ніж Rolex.Коли тобі 81 рік, вже не потрібні предмети розкоші », — пояснює Фіні.Залишивши $ 140 млн. від продажу компанії своїй колишній дружини і п'ятьом дітям, він разом з другою дружиною, яка колись працювала у нього секретаркою, живе в скромних квартирах, які The Atlantic Philanthropies орендує по всьому світу.

Хоча його чотири дочки і син зараз живуть в розкішних особняках, під час навчання вони підробляли офіціантами і касирами.А одна з дочок — Бейлі — досі згадує, як ніяково відчувала себе, коли батьку прийшов гігантський рахунок за її міжнародні телефонні переговори.Бейлі, тоді ще дівчинка-підліток, разом з подружкою дзвонила знайомим хлопчакам за кордон — просто поговорити.Отримавши рахунок з телефонної компанії, батько не тільки відключив домашній телефон, порекомендувавши дочці користуватися переговорними пунктами, а й відіслав рахунок батькові подруги.

Але Фіні не можна назвати скупим — він просто знає ціну грошам.Як згадує президент The Atlantic Philanthropies Кріс Ойчслі, під час поїздки до В'єтнаму вони разом з Чаком зупинилися в дуже дешевому готелі, але, щоб Кріс встиг повернутися на Різдво додому, Фіні не роздумуючи виклав кругленьку суму за політ на «Конкорді».На думку Фіні, гроші — це зобов'язання.«Я не хочу нікому вказувати, як розпоряджатися грошима, але рекомендую використовувати їх з розумом», — говорить Чак.

Коли у Фіні запитують, як згодом змінився його світогляд, він жартує: «Я більше не бігаю за дівчатами, змирився, що мені їх не підкорити.В іншому, думаю, нічого не змінилося ».

Автор: Софія Макєєва

Переклалана українську мову7.04.19       17.35